অধিদপ্তরজুড়ে বিতর্কিত প্রকৌশলীদের প্রভাব, পদোন্নতি ও প্রকল্প কারসাজির অভিযোগ

রাষ্ট্র সংস্কারের নামে প্রশাসনিক পুনর্গঠন ও পদায়ন প্রক্রিয়ায় নানা অনিয়ম ও স্বার্থসংশ্লিষ্ট প্রভাবের অভিযোগ উঠেছে গণপূর্ত অধিদপ্তরের বিভিন্ন স্তরে। অভিযোগ রয়েছে, নির্দিষ্ট কিছু প্রভাবশালী কর্মকর্তা নিজেদের নেটওয়ার্ক ও রাজনৈতিক যোগাযোগ ব্যবহার করে পদ, প্রকল্প ও ঠিকাদারি নিয়ন্ত্রণের প্রতিযোগিতায় নেমেছেন। ফলে অধিদপ্তরজুড়ে নীতিমালা অনুসরণের পরিবর্তে শুরু হয়েছে তথাকথিত “রদবদল বাণিজ্য” ও প্রভাব বিস্তারের প্রতিযোগিতা।

অধিদপ্তরের অভ্যন্তরীণ সূত্র জানায়, সাম্প্রতিক সময়ে সাভার সার্কেলের তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী মোহাম্মদ বদরুল আলম খান আলোচনায় রয়েছেন বিভিন্ন পদায়ন ও প্রকল্পসংক্রান্ত কার্যক্রমে অস্বচ্ছ ভূমিকা রাখার অভিযোগে। তিনি দীর্ঘদিন ধরে রাজনৈতিকভাবে প্রভাবশালী কয়েকজন ব্যক্তির ঘনিষ্ঠ হিসেবে পরিচিত। সচিবালয়ের অভ্যন্তরে তিনি সচিবের আস্থাভাজন হিসেবেও বিবেচিত হচ্ছেন বলে একাধিক কর্মকর্তা জানিয়েছেন। অভিযোগ রয়েছে, নির্দিষ্ট কিছু ঠিকাদারদের মাধ্যমে বড় প্রকল্পে কারসাজি এবং পছন্দের প্রকৌশলীদের গুরুত্বপূর্ণ পদে বসাতে তদবির কার্যক্রমে সক্রিয় ভূমিকা পালন করেছেন তিনি।

প্রশাসনিক বিশ্লেষকদের মতে, সরকারি প্রকল্পের কাজের মান রক্ষা ও আর্থিক স্বচ্ছতা বজায় রাখার জন্য অভ্যন্তরীণ অডিট ও তদারকি কার্যকরভাবে না হওয়াই এই ধরনের প্রভাব বিস্তারের সুযোগ তৈরি করছে।

মোহাম্মদ বদরুল আলম খানের পেশাগত জীবনের শুরু থেকেই ব্যবসায়িক কর্মকাণ্ডে সম্পৃক্ত থাকার অভিযোগ পাওয়া যায়। সূত্র জানায়, তার পারিবারিক ডেভেলপার ব্যবসা ছাড়াও বিভিন্ন ঠিকাদারী প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে সম্পর্ক রয়েছে বলে সহকর্মীদের মধ্যে আলোচনা আছে। পূর্বে ভোলা জেলার নির্বাহী প্রকৌশলী হিসেবে দায়িত্ব পালনকালে তিনি তৎকালীন মন্ত্রীর ঘনিষ্ঠ হিসেবে পরিচিতি পান।

গণপূর্ত অধিদপ্তরের কয়েকজন কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে বলেন, বদরুল আলম খান তার প্রভাব ব্যবহার করে কিছু নির্দিষ্ট ঠিকাদারকে কাজের সুযোগ দিতে সচেষ্ট ছিলেন। তারা দাবি করেন, পদোন্নতি ও বদলি সংক্রান্ত তদবিরেও তার সক্রিয় ভূমিকা ছিল।

অধিদপ্তরের ভেতর থেকে পাওয়া তথ্য অনুযায়ী, সাম্প্রতিক সময়ে পদোন্নতির ক্ষেত্রে বেশ কিছু জ্যেষ্ঠ প্রকৌশলীকে উপেক্ষা করে জুনিয়র কর্মকর্তাদের উন্নীত করা হয়েছে। সংশ্লিষ্ট মহলের মতে, এই প্রক্রিয়ায় প্রভাবশালী ব্যক্তিদের ব্যক্তিগত যোগাযোগ ও প্রশাসনিক লবিং প্রভাব ফেলেছে।

একজন কর্মকর্তার মতে, “যোগ্যতা বা সিনিয়রিটির ভিত্তিতে নয়, বরং নির্দিষ্ট মহলের সমর্থন পেলে তবেই পদোন্নতির সুযোগ পাওয়া যাচ্ছে।”

জনপ্রশাসন বিশেষজ্ঞরা বলছেন, প্রশাসনিক কাঠামোয় দীর্ঘদিনের জবাবদিহিতাহীনতা এই ধরনের পরিস্থিতিকে উৎসাহিত করছে। নীতিমালা অনুযায়ী নিয়মিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ও মনিটরিং কার্যকর না হওয়ায় দক্ষ কর্মকর্তারা পদোন্নতির ক্ষেত্রে বঞ্চিত হচ্ছেন।

রাজধানীর বেইলি রোডের গ্রিন কোজি কটেজ ভবনে ২০২৪ সালের শুরুতে ভয়াবহ অগ্নিকাণ্ডে ৪৬ জনের প্রাণহানির ঘটনার পর অধিদপ্তরের ভূমিকা নিয়ে নতুন প্রশ্ন উঠেছে। ভবনটির নকশা অনুমোদন প্রক্রিয়ায় দায়িত্বরত একজন তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলীর কর্মকাণ্ড তদন্তের আওতায় আসে।

তদন্তে জানা যায়, ভবনের নকশায় একাধিক নিরাপত্তা ঘাটতি ছিল—যেমন জরুরি বহির্গমন পথ না থাকা, সরু সিঁড়িপথ, ও অগ্নিনির্বাপণ ব্যবস্থার অনুপস্থিতি। যদিও অনুমোদন প্রক্রিয়ায় এসব বিষয় উপেক্ষিত ছিল বলে অভিযোগ ওঠে।

রাজউক ও গণপূর্ত অধিদপ্তরের একাধিক কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে জানান, “নকশা অনুমোদনের সময়কার কিছু অনিয়ম এখনো পুনঃতদন্তের দাবি রাখে। 

সরকারি প্রশাসনে নিয়মিত মনিটরিং ও অভ্যন্তরীণ অডিটের ব্যবস্থা থাকলেও, সেসব প্রক্রিয়া কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত না হওয়ায় জবাবদিহিতার ঘাটতি বাড়ছে বলে বিশেষজ্ঞরা মনে করেন।

একাধিক প্রকৌশল সংগঠনের নেতা বলেন, সাম্প্রতিক সময়ের কিছু পদোন্নতি ও বদলি প্রক্রিয়া “যোগ্যতা বা সিনিয়রিটির ভিত্তিতে নয়, বরং প্রভাব ও তদবিরের ফলাফল হিসেবে প্রতীয়মান হচ্ছে।

অন্যদিকে, কয়েকজন কর্মকর্তা জানিয়েছেন, “প্রশাসনিক রদবদল এখন অনেক সময় প্রকল্প বণ্টন ও আর্থিক সুবিধার সঙ্গে সম্পর্কিত হয়ে পড়েছে। এতে অফিসের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে।

জনপ্রশাসন বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক নুরুল আমিন বলেন, প্রকৌশল সেক্টরে স্বচ্ছতা ও মেধাভিত্তিক পদোন্নতি নিশ্চিত না করা গেলে ভবিষ্যতে অবকাঠামোগত মান রক্ষা কঠিন হবে। নীতিমালা অমান্য করে বারবার একই ধরনের প্রভাবশালী নেটওয়ার্ক গড়ে উঠছে, যা প্রশাসনের প্রতি জনগণের আস্থা কমিয়ে দিচ্ছে।

বিশ্লেষকরা আরও মনে করেন, প্রকল্প বাস্তবায়নে পেশাগত দক্ষতার বদলে ব্যক্তিগত যোগাযোগকে প্রাধান্য দেওয়া হলে সরকারি ব্যয় অযথা বাড়ে এবং কাজের মান হ্রাস পায়।

একজন সিনিয়র কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে বলেন, “আমাদের অনেক যোগ্য প্রকৌশলী এখন পদোন্নতি নিয়ে হতাশ। এতে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উৎসাহ ও দায়বদ্ধতা কমে যাচ্ছে।

গণপূর্ত অধিদপ্তরের সাম্প্রতিক পদায়ন, ঠিকাদারি নেটওয়ার্ক এবং সরকারি প্রকল্পে আর্থিক ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত অনিয়ম নিয়ে নানা প্রশ্ন উঠেছে। এই বিষয়ে দুদক ও সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের পর্যবেক্ষণ অব্যাহত রয়েছে।

প্রশাসনিক সংস্কার বিশেষজ্ঞদের মতে, দীর্ঘমেয়াদে কার্যকর জবাবদিহিতা নিশ্চিত করতে হলে প্রতিটি নিয়োগ, বদলি ও প্রকল্প অনুমোদনে স্বাধীন অডিট ও স্বচ্ছতা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা জরুরি।

অধিদপ্তরের সাম্প্রতিক কর্মকাণ্ড, ঠিকাদারি নেটওয়ার্ক এবং প্রশাসনিক পদোন্নতি সংক্রান্ত আরও তথ্য অনুসন্ধান করে আগামী প্রতিবেদনে প্রকাশ করা হবে। সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তাদের বক্তব্য নেওয়ার জন্য চিঠি পাঠানো হয়েছে।